تیرنگ نیوز- سرویس شهری: سید جمال علوی سنگ چشمه در نشست خبری با بیان اینکه نشست و گفت وگو با اصحاب رسانه در روزهای پایانی تبلئغات را به فال نیک می گیرم، گفت: همه ما باید برای برگذاری انتخابات پرشور تلاش کنیم تا مردم به شکلی حداکثری پای صحنه بیایند و در این مهم، اصحاب رسانه رسالت بسیار سنگینی دارند.
وی با اشاره به آسیب های بسیار ساری در بخش جذب سرمایه و مدیریت و برنامه ریزی بودجه اظهار کرد: به مراتب دیدم بسیاری از سرمایه گذاران و فعالان بخش خصوصی برای فعالیت به مازندران آمدند اما به دلیل کم توجهی و پروسه طولانی کار اداری به استان های همجوار مراجعه کردند.
علوی سنگ چشمه با اظهار اینکه حواشی و مسائل مدیریت شهری مرکز مازندران، روح و روان مردم ما را جریحه‌دار کرده است، افزود: مدیریت در ساری دیگر جای تجربه اندوزی و آزمون و خطا نیست از اینرو باید کسانی را روی کار بیاوریم که تخصص و تجربه لازم را داشته باشند و دلسوز شهر و مردم باشند. تعداد داوطلبان انتخابات شوراها در ساری بسیار بالا و تعجب بر انگیز است. مثلا رشت با یک میلیون نفر جمعیت فقط ۹۲ نفر کاندیدا دارد اما ساری با یک سوم جمعیت رشت، بیش از ۲۰۰ نفر کاندیدا دارد که این نشان از فراوانی کاندیداهاست و اینکه هر کسی مدرک و شرایط حداقلی را دارد وارد عرصه رقابت ها می شود و این اصلا جالب نیست. در شهرهای استان های دیگر می بینیم بسیاری از وزرای ادوار گذشته، استانداران و مدیران ادوار گذشته نام نویسی کردند اما در ساری وزن انتخابات در این دوره بسیار پایین است و برگشت برخی کاندیداهای مساله دار و تایید صلاحیت آن ها در دقیقه ۹۰ تعجب همگان را برانگیخت.
نامزد ششمین دوره انتخابات شوراهای اسلامی شهر ساری با تاکید بر توسعه همه جانبه مرکز استان بیان کرد: در برنامه های مدیریت شهری ساری باید همه مسائل و معضلات شهر (از ترافیک و <span;>زباله سوز گرفته تا ورودی و خروجی شهر و کمربندی ها و غیره)
<span;>را دید و برای پرداختن به آنها نیاز به اولویت بندی است.
وی با بیان اینکه ساری ۳۵ درصد جمعیت ساری در بلوار کشاورز سکونت دارند، گفت: امکانات باید بر حسب جمعیت و مساحت تقسیم شود. معمولا <span;>طبق قانون ۶۰ درصد بودجه ها به بودجه عمرانی اختصاص می یابد ما می توانیم از ظرفیت های شهرمان به خوبی استفاده و حتی برای شهرداری کسب درآمد کنیم بنابراین منتخبان مردم باید با هر نوع گرایش و سلایق که دارند همدل و همصدا شوند تا ساری را به جایگاه واقعی خود در حد مرکز استان برسانند.
علوی سنگ چشمه ادامه داد: نیروهای شهرداری مدیریت شوند. به عنوان مثال شیراز با دارا بودن ۱۲ منطقه یکهزار و ۸۰۰ نفر نیرو دارد اما ساری با داشتن فقط سه منطقه، چیزی حدود هفت هزار نفر نیرو دارد که این آسیبی بزرگ برای شهر و مانعی برای توسعه است. مهم تعداد طرح ها و پروژه ها نیست بلکه اهمیت و ماندگاری آن هاست. امیرکبیر که نامی نیک از از وی باقی است تنها سه و نیم سال صدارت کرد بنابراین بهتر است به جای پرداختن به ۴۰ یا ۴۰۰ پروژه، چهار طرح و پروژه خوب و ماندگار به سرانجام برسد. مثلا برای کاهش ترافیک شهری چاره ای جز احداث یک ساختمان اداری متشکل از همه ادارات برای همه سایر هم استانی ها در ورودی شهر نداریم یا با احداث زباله سوز می توانیم از میلیون ها تومان هزینه روزانه انتقال زباله به گلستان جلوگیری و صرف زیباسازی و تکمیل پروژه های نیمه تمام شهر کنیم.
وی اولین مهمترین وظیفه شورا را انتخاب یک شهردار کارآمد با ویژگی هایی چون تخصص، تعهد، مقبولیت، توانمندی، مطالبه گر، و… دانست و افزود: در کتاب قانون ۳۴ ماده و تبصره برای وظایف شورا مشخص شده است که اگر اعضای شورا بر اساس آن عمل کنند رویای شهر خوب و توسعه یافته محقق می شود.
علوی سنگ چشمه در پاسخ به سوال خبرنگار تیرنگ مبنی بر اینکه معمولاً شوراها شوراهای شهرداری هستند نه شورای مردم، علت آن ناشی از نقص احتمالی قانون است یا ضعف شوراها، گفت: در این موضوع مهم و هر جا که پای حقوق مردم در میان باشد، ذره ای کوتاه نخواهم آمد. این ضعف شوراهاست که شورای شهرداری می شوند و مردم خود را جدا می کنند در حالی که این شوراها باید با نظارت جدی و قاطع بر تمام پروژه ها و رفتار شهرداری ها مانع حیف و میل و تشریع در انجام برنامه ها و طرح ها شوند. باید عرض کنم با همه احترامی که برای همکاران خودم در شورا در صورت رای آوری قائل هستم در چنین مواردی کوتاه نخواهم آمد.
وی در پایان گفت: کل هزینه های انتخاباتی من چیزی حدود ۱۰۰ میلیون تومان است که آن هم صرف ستادها و هزینه های اینچنینی شد در حالیکه بسیاری از دوستان و رقبا با تبلیغات آنچنانی و هزینه های آنچنانی وارد کارزار انتخابات شدند و مردم نباید همه نامزدها را به یک چشم ببینند.
