تیرنگ، الهام دهقان:
خدا را شاکریم، فقط ما نیستیم که از بخش های زیادی از نحوه مدیریت استان مازندران انتقاد می‌کنیم!
این روزها بسیاری از سایت ها و نشریات استانی را که مرور کنیم، نارضایتی های زیادی مشاهده می‌کنیم. نقدها و هشدارهای مان را هم که منتشر می‌کنیم جز مقاومت عجیب برای انکار آنها چیزی نمی بینیم. نمونه‌های بسیاری را هم درباره عملکرد نه چندان موثر مدیریتی استانی می‌توان ذکر کرد که اداره کل گردشگری استان و سازمان همیاری شهرداری های مازندران، گل سرسبد آن است! درباره اولی که شنیده می شود حضور “صادق برزگر\ در راس این اداره کل منع قانونی دارد و انگار به استانداری هم مدتی است تکه اعلام شد ایشان به دلیل عضو هیات علمی دانشگاه بودن، نمی تواند منصب اجرایی مدیریتی داشته باشد. درباره دومی یعنی سازمان همیاری شهرداری ها هم همه چیز اظهر من الشمس است اما اقای استاندار مازندران تنهایی ایستاده که مدیریت ضعیف این سازمان را نبیند و انکار کند!
این روزها اما رفتن آقای علیخانی از حوزه معاون استاندار و آمدن آقای توکلی که از چهره های خوشنام مدیریت مازندران است به حوزه معاونت هماهنگی امور عمرانی استانداری، بارقه های امید را برای ما زنده کرد. احمد توکلی فردی کاردان و بادانش است و چون سرپرست معاونت هماهنگی امور عمرانی، رییس هیات مدیره سازمان همیاری شهرداری های مازندران نیز هست، امیدوار شدیم که حضورش بتواند هم پاسخی برای ندانم کاری های مدیریتی در این سازمان باشد و هم سر و سامانی به این سازمان بدهد.
این امید اما اخیرا کمی کمرنگ شد؛ وقتی خبر اولین حضور رسمی احمد توکلی در سازمان همیاری شهرداری ها، در سایت این سازمان منشتر شد که تیترش از قول آقای توکلی این است: “اقدامات مهندس «فرجی» در اصلاح ساختار اداری سازمان همیاری شهرداری های مازندران قابل تقدیر است”.
البته که قابل درک است روابط عمومی هر سازمانی کمی اغراق را هم در پیش بگیرد تا مدیر مربوطه به اصطلاح “بولد” بشود اما احمد توکلی قطعا بیش از هر کسی می داند که “اصلاح ساختاری” دارای یک وجه عملی مشخص است که باید پس از یک سال، در عمل خودش را نشان بدهد. ضمن اینکه مثلا فقط تغییر نیروها و جابجایی افراد و… معنی اصلاح ساختاری نمی دهد و یا حتی تغییر “چارت” سازمانی بدون اینکه خروجی مناسبی به همراه داشته باشد هم در ذیل اصلاح ساختاری تعریف نمی شود. سازمانی که تمام انتصابات درون ان در حد سرپرست است و هنوز چند بخش از جمله دو حوزه معاونتی آن بدون نفر مانده است، سازمانی که اگر یکی از معاونانش نباشد حتی نمی تواند حقوق پرسنلش را تهیه و واریز کند، سازمانی که بعد از یک سال و اندی، به پیمانکارانش چند ده میلیارد تومان بدهکار است و درگیر مسایل حقوقی مربوط به شکایت های پیمانکار است، چگونه جایی است که در آن باید از اصلاحات ساختاری اش توسط مدیری که خودش را احتمالا مدیر پروازی می‌داند(!) تشکر و تقدیر کرد؟!
از طرف دیگر اینکه آقای توکلی در این جلسه گفته است که: “از برنامه های مهندس فرجی حمایت خواهم کرد” اما هیچ مصداقی از این برنامه ها به زبان نیاورده کمی به ابهام ما اضافه کرده است! البته خود آقای فرجی در این جلسه گفته که: ” دفتر معاضدت حقوقی، دفتر حمایت از پروژه های خاص ، بیمه تکمیلی درمانی متمرکز شهرداری ها ،آموزش شهرداران، پرسنل شهرداری ها و شوراهای اسلامی شهر و روستا در آخرین جلسه شورای سازمان در اسفند ۱۴۰۱ به تصویب رسیده اما اجرایی نشده است” و در ادامه “خواستار حمایت مهندس توکلی جهت اجرای این مصوبات شد”. حالا بماند که دفتر حمایت از پروژه‌های خاص، وقتی که این دوستان توان پرداخت مطالبات پیمانکاران برای اجرای پروژه‌های غیرخاص را هم ندارند، چه صیغه ای است(!) ولی آیا منظور مدیرعامل سازمان همیاری شهرداری های مازندران این است که تا به حال، آقای علیخانی باعث شده بود که این برنامه ها اجرا نشود؟! یعنی تغییر رییس هیات مدیره سازمان به تنهایی می‌تواند باعث رشد و شکوفایی سازمانی شود که به گواه آمار جز هزینه‌کرد و ریخت و پاش و ایجاد بدهی، کار دیگری را نتوانسته انجام بدهد؟ خود دوستان سازمان که مدعی هستند آنها شما را (احمد توکلی) را به عنوان معاون هماهنگی امور عمرانی و رییس هیات مدیره این سازمان منصوب کرده‌اند! اینجوری که مسئولیت شما دوچندان می‌شود آقای توکلی عزیز!
در این مدت جبار فرجی حمایت تمام قد “سید محمود حسینی‌پور” استاندار مازندران را داشته اما اعتراف کرده که برنامه هایش بعد گذشت بیش از یک سال، اجرایی نشده؛ همین اعتراف آیا به معنای این نیست که وقت تغییر در سازمان همیاری شهرداری های استان مازندران فرا رسیده است؟
